CCTD中國煤炭市場網 |  2020-12-24 01:23 星期四

山東關于推廣濟寧市、棗莊市推進煤礦智能化建設典型經驗的通知

  • 來源:山東煤礦安全監察局
  • 發布時間:2020-11-27 09:40:37
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各監察分局,各市煤礦安全監管部門:

  近年來,國家煤礦安全監察局及山東省委、省政府對煤礦智能化開采提出了一系列要求。各市煤礦安全監管部門積極響應上級號召,大力推進地方煤礦智能化建設。截止目前,地方煤礦已經建成智能化采煤面25個、遠控掘進面27個,正在建設的智能化采煤面14個、遠控掘進面13個。尤其是濟寧市、棗莊市成績較為突出。

  濟寧市能源局制定《濟寧市煤礦智能化建設推進方案》,明確建設目標,召開新聞發布會,試行社會監督;成立工作專班,定期會商研判,加大幫扶力度,大力推進煤礦智能化建設。23處地方煤礦中15處實施智能化建設或改造,建成智能化采煤面19個、遠控掘進面21個。同時,打造安居煤礦、鹿洼煤礦等一批智能化智慧化礦山建設試點。其中,安居煤礦作為山東省唯一的市屬煤礦企業代表,在全國煤礦智能化建設現場推進會上,以視頻連線的方式進行展示匯報,并得到肯定。

  棗莊市能源局針對轄區地方煤礦開采煤層薄、地質條件復雜、適用技術少、借鑒經驗少等不利因素,組織地方煤礦到省屬棗礦集團柴里、濱湖等煤礦參觀學習,召開智能化建設專題推進會,邀請專家進行智能化建設技術和政策講解,選樹金達煤礦作為薄煤層開采智能化建設試點,經各方努力,于2020年6月建成金達煤礦12509智能化工作面并正常投入使用,在全省地方煤礦率先實現了薄煤層智能化開采。

  通過實施智能化建設,地方煤礦井下采掘作業人員大幅減少,個別煤礦取消了夜班采煤,取得了減人、提效、保安全的良好效果。現將他們積極推進智能化建設的經驗做法轉發給你們,請各單位結合本地實際,認真學習借鑒,確保全省煤礦智能化建設工作穩步推進、取得實效。

  附件:1.濟寧市積極推進煤礦智能化建設為煤礦安全生產夯基固本

     2.棗莊市積極探索在地方煤礦薄煤層智能化開采上實現突破

山東煤礦安全監察局山東省能源局

2020年11月26日

附件1:

濟寧市積極推進煤礦智能化建設 為煤礦安全生產夯基固本

  近年來,濟寧市深入貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和國家煤監局等八部委《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》,推進《山東省煤礦智能化建設實施方案》落到實處,穩步實施煤礦智能化建設。

  濟寧市能源局堅持問題導向、目標導向和結果導向,鼓勵和引導轄區煤礦加強技術管理和科技創新,引進和推廣應用新技術、新工藝、新裝備,督促煤礦不斷加強工業化、信息化、智能化和智慧化建設,實施“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,以裝備升級帶動生產系統和勞動組織優化。截至目前,所有煤礦中厚煤層采煤工作面基本實現了機械化開采,薄煤層開采方面,積極推廣小型支架支護,減輕工人勞動強度,提高安全生產能力;掘進裝載機械化程度達到了98%以上。

  自2018年后半年始,濟寧市能源局多次召開專題會、出臺相關文件,督促轄區煤礦結合本單位實際,完善智能化開采“頂層設計”,制定礦井智慧化建設和智能化改造規劃,加大科技投入,提高裝備水平,分步驟實施,實現煤礦生產過程少人化、高危崗位無人化,切實加強煤礦減災防災能力建設,提高現場管理和安全保障水平。一是制定《濟寧市煤礦智能化建設推進方案》,明確任務目標和推進步驟。今年6月28日,市能源局召開“濟寧市煤礦智能化建設推進情況”專題新聞發布會,向社會各界介紹全市煤礦智能化建設背景、實施方案、工作開展情況,讓全社會監督煤礦智能化進展。制定建設目標:到年底,全市所有省屬煤礦、生產能力120萬噸/年以上大型煤礦、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井全部實現智能化開采,井下固定崗位實現無人值守或遠程監控,在運輸無人化、生產系統智能化建設、井下機器人研發應用等方面取得明顯成效,全市煤礦智能化開采煤炭產量達到50%以上;到2025年,全市煤礦基本實現智能化,基本形成完整配套的智能化生產、管理體系,智能化開采煤炭產量達到90%以上;到2030年,全市煤礦全面建成智能化煤礦。二是成立煤礦智能化改造提升工作專班,協調推進智能化建設各項工作。建立智能化建設日常調度工作機制,定期會商研判全市煤礦智能化建設工作進展。特別是對生產條件差、產能規模小的市縣屬煤礦,加大幫扶力度,鼓勵企業堅持因地制宜、多快好省的原則,堅持節支降耗、投入少、見效多、少走彎路的理念,加強與科研院校合作,多調研、多學習、多溝通,不斷總結提煉,相互溝通,制定出一套適合本單位實際的建設方案,同時在實施過程中不斷總結建設經驗,積極交流、溝通、引進各項建設成果,保質保量的完成建設和改造任務。另外,在提高礦井智能化裝備水平的同時,引導企業注重員工素質軟實力的提升,督促各煤礦在智能化建設初期即選定相關技術維修人員,組建維修團隊,加強業務技能培訓,保障智能化工作面建設所需的智力支持和人才保障。

  開展煤礦智能化建設工作后,濟寧市各煤礦企業結合本單位實際,開展行之有效的設計和建設工作,制定工作和推進方案,主動落實建設資金等保障措施,不等不靠、積極部署,按照省、市智能化建設推進方案和相關驗收標準,建成了一批智能化示范礦井。今年6月,全市煤礦全部完成人員精確定位系統建設和通信聯絡系統升級改造,沖擊地壓礦井新安裝的采煤和掘進工作面實現智能化。截至10月,全市共有36處礦井實施了采掘工作面智能化改造,占比76.6%,累計投資資金25.16億元,建成智能化采煤工作面62個,智能化掘進工作面72個,全市礦井煤炭產量5218.36萬噸,智能化工作面產量3676.45萬噸,智能化開采量占比70.45%,采掘工作面共實現減員1367人。市縣屬煤礦表現突出,23處煤礦中有15處已經開始實施智能化建設或改造,累計投資資金8.34億元,建成智能化采煤面19個、遠控掘進面21個。其中,濟寧能源發展集團安居煤礦積極推動工業互聯網、大數據、人工智能、5G等新基建與煤炭工業的深度融合,創建“12580”智能化礦山新模式,建立了對應力在線、微震監測、安全監控、人員定位、機電大型設備等系統大數據進行分析的華為私有云數據中心,搭建了“一礦一圖”智慧監控和手機移動端“云控礦山”管理兩個智慧管控平臺,建立智慧安全、智慧生產、智慧機電等五個智慧化模塊。在全國煤礦智能化建設現場推進會上,安居煤礦作為山東省唯一的市屬煤礦企業代表,以視頻連線的方式進行了展示匯報,并得到領導、專家的肯定。魯泰控股集團鹿洼煤礦構建了集“智能”安全管理信息系統、“智能”采煤、“智能”掘進、“智能”輔助生產系統、“智能”黨建為一體的“智能”綜合管控平臺,全員工效同比提高13%,全礦累計減員145人,節約人工成本800余萬元/年,大大改善了礦井安全、生產、信息化程度,使礦井掌握了安全生產的主動權,提高了應急處置反應能力。

  目前,濟寧市能源局正利用編制全市能源發展“十四五”規劃著手制定新的智能化建設規劃,以進一步提升全市煤礦智能化建設水平。總體堅持因地制宜,分類分批推進煤礦智能化建設,計劃2025年前完成所有煤礦完成智能化改造或建設任務,建成一批多種類型、不同模式的智能化礦井,智能化開采煤炭產量達到80%以上,切實提高全市煤礦智能化水平和安全保障能力,不斷推動全市煤炭行業高質量發展。

附件2:

棗莊市積極探索在地方煤礦薄煤層智能化開采上實現突破

  煤礦智能化開采是實現煤礦減人、增效、保安全的重要途徑。棗莊市能源局作為棗莊市煤炭監管部門,大力推動煤礦智能化建設工作,全面推進厚煤層智能化開采的同時,結合轄區地方煤礦煤層薄、地質條件復雜、適用機組少、借鑒經驗少等不利因素,選樹金達煤礦作為薄煤層智能化開采試點,大膽創新,積極探索,經努力,于2020年6月在金達煤礦12層煤建成了12509薄煤層智能化工作面,并正常投入使用,在全省地方煤礦率先實現了薄煤層智能化開采。

  為加快推進全市煤礦智能化建設,市能源局相繼組織地方煤礦到省屬棗礦集團柴里、濱湖等煤礦參觀學習,組織召開智能化建設專題推進會,邀請專家對智能化建設技術和政策進行講解,加大智能化建設宣貫推進力度,營造良好建設推進氛圍,讓煤礦干部職工充分認識到,只有堅持科技創新,走機械化換人、自動化減人、智能化發展之路,才能真正實現礦井高質量發展。

  作為智能化建設試點單位的金達煤礦,上世紀80年代開工建設,主要開采12下層煤、16層煤,經多次技改,生產能力由30萬噸/年發展至69萬噸/年、從炮采炮掘人工出煤到機采機掘。鑒于煤層薄、賦存條件較差、安全形勢較嚴峻等情況,金達煤礦組織專業技術人員,針對礦井煤層薄、斷層多、地質條件較復雜的實際情況,先后同北京煤機廠、上海天地公司、山東礦機、鄭州煤機、無錫機械等生產企業進行技術咨詢,又分別到濱湖、大興、陳蠻莊、小青山等煤礦進行現場調研和方案探討,對比成功案例,結合自身實際,綜合分析認為金達公司智能化改造項目基本可行。由于受新冠疫情和煤炭市場持續低迷的影響,公司經濟運行困難,智能化改造項目資金缺口較大。面對如此困鏡,市能源局及時督促該礦上級公司辰龍集團集中優勢資源,全力推進項目實施。經過不懈努力,最終形成了《智能化改造實施方案》,確定以現有(三機)設備改造為建設方向,增加電液控系統、乳化液保障系統、集控、語音、視頻等系統、實現智能化控制。該礦成立智能化推進工作組,制定《智能化工作面技術要求》,組建智能化安裝隊伍,反復研究技術要求和安裝方案,克服井下濕度大、空間狹窄等不利因素,按計劃完成電液控系統等各大系統的安裝調試。通過近兩個月的調試整改,實現順槽集控和地面調度室的一鍵啟停。目前功能齊全,運轉良好。該礦實際投資1180萬元,比工作面投入全新設備節約了資金2000余萬元。另外,金達煤礦又是地方國有煤礦,其高層次、高學歷技術人才相對較少,為培養一支高水平的專業隊伍。市能源局多措并舉牽線搭橋,多方支持金達煤礦實施人才培養。比如采取“走出去、請進來”的方式,聘請高層次技術人員及行業人才到礦現場指導,鼓勵煤礦招聘專業技術人才、大學畢業生來礦工作,設立“五小”創新專項獎勵基金,激發員工創新潛能,實施技術人員現場培訓,提高現場操作人員和維護人員的技術水平。同時,該礦又建立了“實習陣地”,理論與實踐并舉,為智能化工作面正常生產保駕護航,建立健全《智能化工作面管理規定》《智能化工作面設備操作規程》等制度,規范職工操作行為,提高安全系數。

  金達煤礦薄煤層智能化工作面取得了實實在在的成效,為棗莊市地方煤礦做出了榜樣,樹立了標桿。通過智能化開采建設,一是大幅提高了礦井安全系數。智能化采煤工作面通過對綜采設備的協調管理與集中控制,實現了采煤機、刮板運輸機、液壓支架等設備的聯動控制和關聯閉鎖等功能;遠程控制減少了現場操作人員,消除了安全隱患,保障了生命安全,礦井安全程度進一步提高。二是實現了礦井減員增效。智能化設備的使用很大程度的減少了工作面直接生產人員,金達煤礦由原來的22人/班,減少到目前的13人/班,工作崗位減少5個,直接工工效從原來的18.5噸/工提高到了28.5噸/工。工作面推進度每日不少于9米,日產量可達到2100噸,實現人工成本減少18元/噸。三是提升了員工獲得感和幸福指數。智能化正常使用后,工作面勞動強度進一步降低,勞動效率得到了提升,安全生產得到了保障,員工收入明顯提高,實現了企業發展與員工受益的雙贏。

  通過金達煤礦智能化建設成功實踐,掀起了地方煤礦智能建設高潮,也充分證明地方煤礦只有加快裝備升級,提升礦井智能化水平,才能更好地促進企業的安全高效發展。在今后工作中,市能源局將進一步堅持科技創新理念,順應煤礦發展趨勢,加快推進煤礦智能化建設,為地方經濟發展和安全生產做出新的更大貢獻。

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